今年來，銀寶集團紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，對標(biāo)考核工作要求，夯實主責(zé)主業(yè)，努力發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用，以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)察工作助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

  一是抓住“牛鼻子”，推動黨委主體責(zé)任壓緊夯實。加強對遵守和執(zhí)行黨章情況、落實黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正在踐行“兩個維護”中存在的溫差、落差、偏差。強化“三重一大”事項監(jiān)督，及時提出監(jiān)督意見。為95名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，為395名監(jiān)察對象建立信息庫。組織重點崗位人員對照崗位職責(zé)排查廉政風(fēng)險點558項，并逐條制訂防控措施，列出“監(jiān)督清單”“責(zé)任清單”，進一步規(guī)范權(quán)力運行。二是打好“持久戰(zhàn)”，以好的作風(fēng)保障中心工作推進深化廉政談話。單位主要負責(zé)人與班子其他成員、紀(jì)委主要負責(zé)人與單位主要負責(zé)人每半年開展一次“一對一”談心談話，累計談心談話達160人次，做到咬耳扯袖、紅臉出汗。認(rèn)真推進整改。圍繞監(jiān)察建議書指出的問題，緊盯整改不放松。按照監(jiān)察建議書提出的3大類問題，協(xié)助集團黨委制定《關(guān)于市監(jiān)委監(jiān)察建議書整改工作方案》，制訂56項整改措施，先后組織召開3次整改工作推進會，全力推進問題整改，努力為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。三是堅持“零容忍”，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。踐行四種形態(tài)。緊緊圍繞集團中心工作，對重大項目、重點工作推進情況開展監(jiān)督檢查，先后組織明察暗訪10多次，對發(fā)現(xiàn)的合同執(zhí)行不到位、招投標(biāo)管理不規(guī)范等問題督促及時整改。召開“510”警示教育大會，對集團以來發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題的黨員干部進行通報，組織集團121名黨員干部簽訂廉政承諾書。四是增添“新活力”，全面推進紀(jì)檢工作創(chuàng)新發(fā)展。建立“集團+二級公司+基層黨支部”三級紀(jì)檢工作體系，配備了20名專兼職紀(jì)檢人員，同時在基層黨支部明確38名紀(jì)檢委員，實現(xiàn)紀(jì)檢組織人員全覆蓋。切實加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月開展一次業(yè)務(wù)研討，積極參加市紀(jì)委監(jiān)委舉辦的紀(jì)檢人員崗位培訓(xùn)集中授課以及各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升紀(jì)檢隊伍能力素質(zhì)。