為滿(mǎn)足江西晶昊鹽化有限公司生產(chǎn)銷(xiāo)售需要，近期，該公司鹽硝車(chē)間克服時(shí)間緊任務(wù)重的困難，迎難而上，調(diào)整工藝，精心操作，在車(chē)間全體干部員工的共同努力和公司其他生產(chǎn)部門(mén)的積極配合下，自9月中旬起干鹽日產(chǎn)量不斷攀升。截止目前，2022年10月干鹽日均產(chǎn)量環(huán)比增長(zhǎng)12%，創(chuàng)下歷史新高；噸干燥產(chǎn)品耗汽逐月下降，10月份耗汽量較8月份環(huán)比下降28%。

進(jìn)入2022年9月以來(lái)，干鹽銷(xiāo)售量持續(xù)加大，為保障干鹽生產(chǎn)，鹽硝車(chē)間于9月初成立由黨員突擊隊(duì)，由支部書(shū)記黃新民帶領(lǐng)車(chē)間的黨員、技術(shù)骨干對(duì)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行攻堅(jiān)克難。車(chē)間一方面狠抓設(shè)備運(yùn)行，為安全高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。通過(guò)早安排，早部署，早落實(shí)，對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查、大梳理。為做到心中有數(shù)、有的放矢，排查過(guò)程中黨員沖鋒在前，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督，不忽略每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)死角，著重解決設(shè)備跑冒滴漏問(wèn)題，消除安全生產(chǎn)隱患，為系統(tǒng)的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行打牢了基礎(chǔ)。另一方面狠抓員工思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、提高車(chē)間的生產(chǎn)力。車(chē)間通過(guò)班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了員工思想、增強(qiáng)了員工信心；嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，把指標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組個(gè)人，形成了人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)的工作氛圍；充分挖掘車(chē)間班組的潛力，做到“人盡其力、物盡其用、時(shí)盡其效”；在思想不放松的同時(shí)運(yùn)用績(jī)效激勵(lì)杠桿，從巡檢、工藝操作、質(zhì)量控制、產(chǎn)量等多方面對(duì)員工進(jìn)行全方位、多維度的考核，做到既有激勵(lì)又有約束，既重效率又講公平，充分激發(fā)員工的工作積極性，促使員工追求更加精細(xì)的工藝操作和更高標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量上升、成本下降。

成績(jī)鼓舞人心，未來(lái)催人奮進(jìn)。來(lái)之不易的成績(jī)的背后，凝聚著黨員沖鋒陷陣的守責(zé)擔(dān)當(dāng)和普通員工夜以繼日地辛苦奮戰(zhàn)。站在新的起點(diǎn)，鹽硝車(chē)間全體干部職工將在黨的二十大精神的指引下，以更飽滿(mǎn)的工作熱情、更足的干勁投身到緊張的生產(chǎn)任務(wù)中，凝心聚力，勇攀高峰，為助力晶昊鹽化“沖刺四季度 奪取全年勝”再創(chuàng)佳績(jī)。（江西晶昊）