“集團公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入16.52億元，同比增長41.42%，完成年計劃的33.04%；實現(xiàn)利潤總額2.64億元，同比增長226.32%，完成年計劃的62.87%......”

  這是一組穩(wěn)健靚麗的業(yè)績數(shù)據(jù)，更是一份厚重提氣的“開局答卷”。在春色盎然的美好季節(jié)里，蘇鹽集團全體干群以“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的奮進姿態(tài)，創(chuàng)造了“超省級同行、超序時進度，創(chuàng)歷史同期最好水平”的驕人業(yè)績，迎來了2022年首季高質(zhì)量“開門紅”，成為領跑全國鹽業(yè)同行的“尖子生”“模范生”。這也是蘇鹽集團繼2021年產(chǎn)銷總量創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)利潤4.19億元，同比增長166.72%，創(chuàng)“鹽改”以來最好水平的基礎上，取得的又一具有里程碑意義的歷史業(yè)績。開年以來，在省委省政府、省國資委黨委的正確領導下，集團公司黨委堅守“為國創(chuàng)利、為民造福”初心使命，堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，心系“國之大者”，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，搶抓市場機遇，聚力練內(nèi)功、穩(wěn)運行、奪高產(chǎn)、拓市場，確保食鹽供應安全穩(wěn)定，確保區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定，奮力奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，全力構(gòu)建“鹽+儲能”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動企業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路蹄急步穩(wěn)、篤行致遠。

練內(nèi)功穩(wěn)運行，迎來“時雨春風”

        “7號爐穩(wěn)定運行時長195天，月度發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高，我們將為淮安生產(chǎn)片區(qū)長周期穩(wěn)定運行貢獻熱電‘硬核’力量”這是蘇鹽井神熱電分公司在季度分析會上發(fā)言的亮點“金句”。作為蘇鹽井神淮安生產(chǎn)片區(qū)的“心臟”，熱電分公司把安全穩(wěn)定運行作為落實集團公司黨委決策的政治任務，一季度實現(xiàn)主設備零非停，發(fā)電量、供汽量均超序時進度，為搶抓市場機遇、實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺奠定了堅實基礎。
        時雨春風，不負奮斗。實踐再次證明，機遇總是留給有準備的人。年初，集團公司黨委科學研判能源價格上漲的嚴峻挑戰(zhàn)和鹽化工市場需求上行的經(jīng)營形勢，明確一系列精準舉措：以生產(chǎn)裝置長周期穩(wěn)定運行確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；以高附加值優(yōu)勢產(chǎn)能最大化實現(xiàn)“顆粒歸倉”；以產(chǎn)銷高效協(xié)同保障產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩(wěn)定；以中長期激勵為龍頭，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一季度以來，集團廣大干部職工充分發(fā)揚“一刻也不能停、一步也不能錯、一天也誤不起”的精神，用一份份成色十足的“成績單”生動詮釋了集團黨委決策部署的精準成效。蘇鹽井神一分公司連續(xù)刷新單月產(chǎn)量記錄，同比增產(chǎn)3.37萬噸，季度產(chǎn)量再創(chuàng)新高，優(yōu)勢產(chǎn)品氯化鈣產(chǎn)量質(zhì)效均領跑全國；二分公司食鹽生產(chǎn)效率同比提高1.8噸/小時，循環(huán)經(jīng)濟接收脫硫石膏同比增加1.32萬方；三分公司保持高負荷穩(wěn)定運行，堿產(chǎn)品同比增產(chǎn)3.02萬噸；淮鹽礦業(yè)和瑞洪鹽業(yè)公司整合協(xié)同效應有效釋放，連創(chuàng)日產(chǎn)、周產(chǎn)、月產(chǎn)、季產(chǎn)四個新高，為歷史最好水平。批發(fā)銷售企業(yè)堅持?？偭俊⒄{(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，經(jīng)營利潤完成全年計劃的39.28％，品種鹽銷售占比上升2.75個百分點，其中淮安鹽業(yè)公司達47.21％，位居全省各市鹽業(yè)公司第一。

抓改革強管理，催生“春潮涌動”

  “深化國企改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，是實現(xiàn)良好開局的內(nèi)生動力。”集團公司黨委書記、董事長章朝陽在總結(jié)工作時強調(diào)。作為“雙百改革”試點企業(yè)，集團公司黨委始終把工作基點放在構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度上，放在推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化上，以爭做表率的責任擔當，堅持“周匯報、月調(diào)度、季通報”的工作機制，嚴格對賬銷號，確?！扳忢懡痪怼?，制定出臺95項改革制度、35項改革方案，系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的制度體系日漸成型，實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、股權(quán)激勵、項目跟投和超額利潤分配等一系列改革措施，讓職工與企業(yè)成為利益共同體，充分釋放發(fā)展活力。尤其是2021年集團總部率先實行干部公開選任，帶動基層各單位全面推行干部競聘上崗以及末等調(diào)整、不勝任退出等多項機制，各級干部干事創(chuàng)業(yè)激情得到充分激發(fā)。同時，以改革為抓手，帶動基礎管理全面加強，對標世界一流管理提升行動在全集團落實落地，全員精細化管理意識顯著增強，成本費用管控成效顯著，一季度蘇鹽井神公司淮安片區(qū)生產(chǎn)單位的維修費、運輸費、勞務派遣費均比年度預算大幅下降，噸堿產(chǎn)品成本同比下降22元，噸鹽綜合能耗同比下降3.8公斤標煤。

  從前期夯基壘臺、立柱架梁，到中期全面推進、積厚成勢，再到現(xiàn)階段加強系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，集團國企改革三年行動實現(xiàn)了由局部探索、破冰突圍到系統(tǒng)協(xié)調(diào)、全面深化的根本轉(zhuǎn)變，受到了省國資委領導的充分肯定。

優(yōu)布局謀長遠，奮進“秋實春華”

  “成功實現(xiàn)一次性投料試車成功，順利產(chǎn)出第一捧鹽”，來自瑞豐鹽業(yè)公司60萬噸制鹽搬遷技改項目建設一線的喜訊，激蕩著7000名蘇鹽人的內(nèi)心，標志著該項目試生產(chǎn)工作全面啟動，項目建設取得重要階段性成果！
  在沒有新項目投產(chǎn)拉動的基礎上，集團一季度經(jīng)營業(yè)績僅靠全員練內(nèi)功挖潛力。與此同時，承擔著“十四五”綠色低碳轉(zhuǎn)型重任的重大項目建設，在廣大職工共同期盼中緊鑼密鼓、加快推進。蘇鹽井神公司與中石油儲氣庫公司合資成立江蘇國能石油天然氣有限公司，實現(xiàn)雙方人員、場所、首批資金“三個到位”，張興儲氣庫項目注采氣站地面工程進展順利，地下工程已完成第一口新井鉆井工程。蘇鹽井神一分公司至二分公司鹵水管道聯(lián)網(wǎng)項目完成建設和調(diào)試，渣漿管道已投用。二分公司至淮鹽礦業(yè)鹵水管道工程項目進入全面施工階段，累計完成管道焊接3200米。壓縮空氣儲能電站項目加快推進，江蘇國源儲能科技有限公司正式成立，著力加強技術(shù)交流和安全環(huán)保及經(jīng)濟性調(diào)研論證，項目可行性研究方案及經(jīng)濟性分析報告得到省發(fā)改委、省能源局等主管部門的充分肯定和大力支持。

戰(zhàn)疫情齊攻堅，贏得“滿園春色”

  “趕緊給邗江大潤發(fā)送鹽來！”3月中旬，受疫情影響揚州大潤發(fā)超市出現(xiàn)了一波市民囤購潮，貨架上11個品項的食鹽產(chǎn)品被搶購一空。面對來勢洶洶的疫情和市場保供的重任，集團公司黨委“鹽”陣以待，組織廣大黨員堅決扛起戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保供應的職責，第一時間啟動疫情防控及食鹽保供應急預案，黨員干部加班加點確保市場供應穩(wěn)定、價格平穩(wěn)。廣大黨員干部職工辛苦不言苦，有難不畏難，將黨旗插在一線，堡壘筑在一線，黨員沖在一線，以實際行動踐行初心使命、書寫責任擔當。
  黨旗所指，行動所向。一支50人的黨員防疫保供先鋒隊在鹽?；す镜谝粫r間集結(jié)完畢，一場沒有硝煙的保運輸、穩(wěn)發(fā)展的防疫“阻擊戰(zhàn)”迅速打響。“能為公司保供出份力，再苦再累都值得”。已連續(xù)作戰(zhàn)50多天的退伍黨員職工匡星星，用樸素的語言詮釋了“退伍不褪色”的錚錚誓言?！皥詻Q完成任務，攜手援滬抗疫”，鹽城鹽業(yè)公司接到上海光明集團應急定單，組織黨員志愿突擊隊經(jīng)過一天一夜緊急分裝，圓滿完成37500份裝有“淮鹽”產(chǎn)品的“援滬蔬菜包”，為上海抗疫物資保供貢獻了蘇鹽力量。

  拼搏奮斗，不負春光。一季度，集團所屬各單位業(yè)績指標全面飄紅。蘇鹽井神公司營業(yè)收入及凈利潤均創(chuàng)同期歷史新高。鹽?；す緦崿F(xiàn)營業(yè)收入1.37億元，同比增長69.77%，實現(xiàn)利潤總額2593萬元，同比增長20多倍，創(chuàng)建廠以來同期最好業(yè)績。瑞泰鹽業(yè)公司實現(xiàn)利潤總額2700萬元，同比增長近30倍。風勁帆正懸，奮進正當時。進入二季度，一場“大干紅五月”全員勞動競賽正在集團上下掀起新一輪的工作高潮。7000名蘇鹽人將緊緊圍繞綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量倍增發(fā)展的目標，承續(xù)去年以及一季度以來的良好態(tài)勢，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，全力推動經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長，著力保持改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

供稿：集團公司黨委宣傳部      編輯：張麗文  審核：許文軍